2月27日到3月1日，由我带队一行八人赴浙江宁波奉化区滕头乡村振兴学院学习考察调研，通过到七个乡村振兴特色发展村，现场看、听、问、学习，发现无论是在基层党组织管理，还是特色产业发展或是创新经验做法上，都有很多值得学习、复制的地方，甚至有些是可以合作的发展项目。此行收获颇丰，具体见闻如下：

一、学习经历

很有幸约见了全国共同富裕先行示范乡村实践样板地，党建引领乡村振兴示范村——滕头村的第三任党委书记、村委会主任，中国共产党第二十次全国代表大会代表，中共浙江省第十五届委员会候补委员，全国劳模，全国优秀共产党员傅平均同志。通过与其座谈交流和实地参观了解到，滕头村自1960年成立党支部至今，历经了三任党支部书记，滕头村也正是在这三任书记的带领下，从70年代拆旧建新，对农村32幢房屋改造开始，至此就一直走在了全国前列。

1979年，创办了十一届三中全会以后的全国第一个村级企业——滕头服装厂（即爱伊美集团的前身）；1981年，搭起了葡萄大棚架，年产葡萄2.5万公斤；1987年，傅企平带头承包了50亩地，推行适度规模家庭农场；1992年，滕头村组建宁波兴奉集团公司（后更名为滕头集团）；1993年，联合国副秘书长兼环境署执行主席来滕头考察，同年滕头村获评“全球生态500佳”荣誉称号；1994年，滕头村成立党委；2003年，滕头村形成涵盖集体、股份制、独资、合资、个体私营等多种经济成分的的新格局；2010年，滕头村成为国家AAAAA级旅游景区和生态旅游示范区。

以傅嘉良、傅企平、傅平均三任书记为带头人的滕头村党委，始终秉持“一犁耕到头、创新永不休”的精神，践行“党建引领、绿色发展、共同富裕”的工作理念，将一个原先“田不平、路不平，亩产只有二百零”的落后村，打造成了全国共同富裕先行示范乡村实践样板，先后获评“全球生态500佳”、“世界十佳和谐乡村”、全国爱国主义教育示范基地等70多项国际、国家级荣誉，村党委获评全国先进基层党组织。现在的滕头村人均每月1500元分红，满60岁老人每月4000元，仅滕头村就有70家公司，就业创业大有可为。

以滕头村为主阵地的奉化区，其他各村的发展，也始终在基层党组织坚强有力的带领下，各具特色，由弱变强。

作为奉化城郊村的西圃村，立足城郊区位优势，利用水库资源，以城市发展用地为契机，争取项目资金和村集体10亩经济发展用地指标，瞄准一个产业定位，沿水库、城郊周边，打造庭院文化经济群，增加群众收入的同时，村集体可以获得停车场、店铺等租金收入，村集体经济年收入达250万元。

人口较少的长岭村，在仅有200亩村级用地的情况下，通过建厂房获得租赁收入，依托自身环境优势打造民宿经济等措施来发展村集体经济。

在雷山村的云笈科技，集装箱致富农业经济现场，不仅让我们感受到了网红明星、年轻有为陈四海书记的能力风采，同时他们的集装箱智慧方舱农业项目，也是适合于我们借鉴学习的项目，我们已达成进一步协商合作计划。

金峨村，70岁周康健老书记的淳朴无私的情怀，让我尤为印象深刻。金峨村是边远小乡村，资源匮乏，用他们的话说是“山穷地薄”，山上不长树，地里不长苗，只能栽苗木。所以他们提出了“五村联建、资源整合、共同发展”的思路。在2001年至2002年进行了统一规划，提出了“生态金峨”的发展口号，将为数不多的土地、资源、资产整合起来，将分配不公的问题解决掉。新农村与花木产业长远谋划，“一张蓝图绘到底”、“一任接着一任干”，这是一句口号，但当听到了周书记说出这样一句话时，我就坚信不疑了，“能让集体赚钱的就一定让集体赚，我们村班子从1993年开始，到现在就没换过人”，正是这份坚守和奉献，所以到后来，五村联建、共同发展也就不足为怪了。

我们还先后到了古林镇的国家级现代化数字农业产业园，以及茂新村的农文旅结合新业态、三村联建等特色点学习，还到了网红打卡地“万亩方”农旅项目进行学习，这些都是一、二、三产高度融合的经典案例。

二、深刻感受

应该说感受不止一点点，确实很深刻，以前总是在说学习浙江，但总是在联系实际方面差那么一点意思，也就是看看。回来后，思维依旧，也并不是不作为，而是在与自身实际结合上找不到点，所以才会无所事事，无所作为。这一次，倒真的不一样，同行的几个村支部书记，也引起了共鸣，正视自身差距的共鸣，发展思路的共鸣。那么，我就从红色党建引领、绿色生态发展、走向金色未来三个方面谈一下感受。

1.红色党建引领

大局意识讲格局。滕头村党委始终坚持听党话跟党走、抓队伍强堡垒，凝聚党群合力、推动村庄发展。几十年来，村党委一以贯之落实党的各项方针政策，接续制定本村中远期发展规划。现任党委书记傅平均在交谈中说到：在工作中要有三个“感”，一是感谢区委、区政府，街道党工委及各职能部门的关心支持；二是感恩党支部班子的团结；三是感激全体老百姓淳朴的民风。这里面的第二个“感”，感恩班子的团结，他精辟的解释了一句话：关键是不要否定前任，要把亮点挖出来，这样才可以集中，才可以驰而不息，才可以更好发展。他还列举了第一任傅嘉良书记，在70年代拆旧建新就是亮点，但后来又经历了村庄改造，到现在的精品小区都是在认同的前提发展下来的，“一张蓝图绘到底”、“一任接着一任干”才不是空话，才是老百姓的福气。

担当意识讲带头。傅企平书记在1987年带头承包了低产田，搞家庭农场。周康建书记带头将村项目让集体获利，一句“村集体能赚钱的就让集体赚”的胸怀，就诠释了金峨村班子自周康健1993年开始到现在都没有换过人的根本原因。傅平均作为上市集团公司的老总，骄傲的说到：“我所有的企业高管、党委干部都是带头做事，为全村党员群众作出表率，没有赌博、没有违法的，乡村治理好了（干部好了），产业才能发展好，不然没有号召力，老百姓就会嫌你穷、怕你富、说闲话”。

宗旨意识讲奉献。滕头村党委班子严格落实“公开、公平、公正、透明、奉献”的办事原则，班子成员不领村里工资、不插手村里工程、不参加村民婚丧酒席，坚持“每周休一天、经常开夜会”的工作节奏，为全村党员群众作出表率。

参观各村，一路走来，我们发现这里村集体组织都是一个状态，一个方向，为集体不遗余力。首先，金峨村的集体项目由集体做，集体利益入集体；其次，滕头村的党组织带头人，率先捐出工资及奖金到村集体。如果说捐钱让利只是发展后看到的风格一面。而茂新村支部书记在2022年、2023年为打造好“三村联建”农文旅项目，坚持每天第一个来，最后一个走，始终奋战在项目一线，这就是奉献的真实表现。这位书记当时不在参观现场，工作人员不由自主说出来：“我们这以前应该说是很穷的地方，我们书记为了落实联建项目，很是辛苦的……”。这正是坚定的信念，过硬的作风以及真诚的奉献，充分彰显出红色党建引领的作用发挥。

2.绿色生态发展

细心发现，滕头村飞速发展有一个明显的转折点，那就是1993年获评“全球生态500佳”，从此便在生态示范旅游打造上一发不可收拾。我们三天走了奉化区七个村，有城郊村、产业村，也有偏远村，那里每个村庄都无垃圾死角，无散养家禽，无违章搭建，可以说山清水秀。“绿水青山就是金山银山”。即使是在资源匮乏的长岭村，依托优玉兰花开，环境整洁优势，可以发展民宿经济，吃上生态饭。

我们了解到，浙江省在2007年就以“五水共治”为抓手，上下联动、省里主抓、民间暗访形式彻底将环境面貌焕然一新，而且形成了长效治理机制，现在处处呈现了绿色生态的美丽风景。

绿色生态发展是长远，更是长久受益的策略。滕头村的滕头集团有七大支柱产业，过去几十年发展中“一票否决”的项目有50余个，总投资额超4亿元。否决有污染的项目，能为引进更好的项目保留空间。30年来，通过环保审查引进滕头村的项目有77项，总投资额超过20亿元，项目的落地率、存活率和产出率都非常好。所以才有2023年总产值130余亿元，村民平均8.2万元收入的现实回报。

我们看到的滕头及周边村发展的产业都是得益于一张“生态优先+村庄治理+产业发展”的规划蓝图，都得益于“一任接着一任干”的无悔坚守和坚持。

3.金色走向未来

乡村振兴，人才是关键。滕头村历来把人才作为最宝贵的财富，坚持把培养与引进人才放在重要位置，倾心为人才“培育固巢”，做实“三类人才”文章。一是选好“带头人”，注重“讲政治、敢担当、善奉献”的选人标准，把能带头致富、带领创富、带动共富的人才选出来，成为村级发展的“领头雁”。傅平均毅然放弃企业百万年薪机会，上任后承诺：村里工作一件也不会落下，村民福利一分也不会减少，被村民亲切称为“阿均书记”。二是引进“合伙人”，针对村域面积狭小、发展空间不足难题，建立村级企业项目“合伙人”和职业经理人制度，从全国各地招引懂技术、懂市场、懂农业的专业人才。三是用好“自家人”，坚持唯才是举、任人唯贤、德才兼备原则，选优配强村级班子，切实让有能者为滕头所用。现村党委6名班子成员中3人为外来人才，都是在滕头成长起来的中坚力量。此外，设立“滕头媳妇”人才专项补助，对于本科、硕士媳妇，分别给予5万元、10万元奖励，对于博士媳妇，直接奖励一套房。

现在的滕头村不足1000人口，但却有博士生3名，研究生26名，本科大学生100多名。1988年，滕头村设立“滕头育才奖励基金”，连续36年奖励优秀学生、教师和家长，每年7月10日，为表彰日，对考取大学、硕士、博士研究生的分别奖励1万元、2万元、5万元。滕头集团的发展是离不开人才的，滕头村专门成立人力资源公司服务辖区内企业发展，通过招才引智，力促企业发展。

习近平总书记在庆祝中国共产党成立95周年大会上勉励滕头村：常青树不容易，一定要继续走在前列。

此行总的感觉是，以抓项目聚动力，以抓落实显张力， “公开、公平、公正、透明、奉献”的精神无处不在，他山之石，可以攻玉。此行之后，我将以项目为战场，以实干见担当，在“大抓落实，狠抓项目”活动中，全力以赴、争先进位。

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